俗人回档-第358章
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所以，无论《the…voice》、《running…man》还是《我是歌手》、《爸爸去哪儿》，都是锻炼团队水平，增强团队信心的工具。当然，不出意外，这些节目还可以帮助有道传媒成为一家有国际知名度的传媒公司，帮祖国挣回来一个模式输出国的头衔。
在边学道心里，按优先级排列，《the…voice》优先于《running…man》优先于《爸爸去哪儿》优先于《我是歌手》优先于《花样姐姐》。至于他知道的其他综艺节目，要看到是公司的战略部署和团队人力资源。
之所以将《the…voice》排在最前，因为《the…voice》模式全球大火！
除荷兰之外，《the…voice》陆续登陆美国、英国、德国、法国、比利时、澳大利亚、新西兰、中国、韩国、泰国等40多个国家，影响范围跨越美洲、欧洲、亚洲、大洋洲。
相比《the…voice》，《running…man》只是在亚洲有较高人气。而且边学道觉得《running…man》的七个主持人明星不太好找。
就算想要完全按照前世的“七人组合”排兵布阵，也存在一个很大的问题——毕竟一下提前五六年，明星的个人成长还没到位。
别人且不说，只说angelababy，2007年她还在别人的演唱会上当无名舞蹈员呢。你说怎么邀请她当有道传媒版《running…man》的首发主持人？
而《the…voice》则不同，四个导师，只要请动“亚洲一姐”沈馥，请其他明星还有难度吗？整个华语乐坛，谁敢说自己比沈馥大牌？
现在的边学道，有资金，有“创意”，有沈馥，唯一缺的是团队。他曾以为于今和王德亮可以胜任，可事实证明，两人都没能完全理解他的想法，眼下仅沈馥的演唱会就让两人忙得不可开交，根本无暇他顾。
所以，现在边学道缺少一个信得过的、能理解他想法的、科班出身能站到台前让人信服的助手。
现在，廖蓼出现了。
廖蓼气场强、人漂亮，聪明干练、学历亮眼，直觉告诉边学道，自己的“创意”在廖蓼手一定会大放异彩，比前世有过之无不及。
坐在茶几前，闻着茶香，话到嘴边，边学道忽然有点不知从何说起。
话题实在太大了！
廖蓼看着他问：“正事呢？说啊！”
边学道说：“我有一个点子，想做成综艺节目，你来帮我实现。”
廖蓼看着边学道：“点子？说细点。我在英国的时候，老师讲过一些综艺节目的理论，我可以帮你修正。”
边学道端起杯润了润喉咙，继续说：“我的这个点子是一档音乐类选秀节目，名字叫做《好声音》（the…voice…of…china）……”
边学道滔滔不绝说了半个多小时，廖蓼越听脸上的表情越复杂。
把想说的说完了，边学道给自己倒了杯茶，一口喝干，说：“你有什么问题吗？”
廖蓼睁大眼睛问：“这是你想出来的，还是在哪里看到的？”
边学道脸不红心不跳地说：“我想出来的。”
过了一会儿，廖蓼问：“你这个节目的看点是什么？”
边学道说：“盲听。”
廖蓼问：“怎么保证公正性？”
边学道说：“我刚才说了啊，导师背对着舞台，听到让他心动的好声音了，才会拍按钮转椅子，以此来保证选秀只选好声音，而不受其他因素侵扰。”
廖蓼问：“就凭几把可以转动的椅子，跟其他选秀节目抢收视率？”
边学道说：“椅子是形式，声音是内核。我们要做的是一档真正的音乐选秀节目，唯一的评判标准是选手的声音，没有类别限制，不造假，也不要评委的冷嘲热讽，唯一要求的就是真正有才能的歌手。”
廖蓼说：“我还是觉得有点冒险，按你刚才说的，这样的节目，前期制作成本会很高，一旦市场反响不好，会血本无归。”
边学道笑着说：“这是一款很纯粹的音乐节目，还会是一款很励志很正能量的节目，它只关注声音的本体，让音乐回归本质，而且节目的模式很新颖，比如盲听、导师和选手的权利反转，我个人觉得成功的几率很高。”
廖蓼见边学道态度很坚决，问道：“你想让我做什么？”
。。。
第760章 反手摸肚脐
一秒记住【】，为您提供高速。廖蓼问：“你想让我做什么？”
边学道说：“我希望你来组建一个强大专业的综艺节目制作团队，我可以给你的保证是，对你的资金支持上不封。第一笔启动资金5000万，随时可以到位，我另外再拨给你1000万，让你带队去欧洲美国和韩国考察学习。”
“团队……”
边学道说：“嗯，现在是10月，最晚明年春节前，就要把团队组建出来。你要做的是筛选出团队需要的行业翘楚，然后拿着支票去挖人，不论对方在哪里服务效力，只要是人才，出到让他决定跳槽的价钱为止。”
廖蓼问：“什么样规模的团队？”
边学道说：“你是公司总裁兼总制片人兼总导演……”
“你需要三到五名用着顺手、有相当能力、有专业水平的副总导演，需要两位特别优秀的音乐总监，需要两位在圈里有深厚人脉的艺人总监，需要一位宣传总监，还有乐队总监，音响总监，现场执行总监，后期制作总监，版权项目经理，法律顾问。除此之外，舞台、灯光、调音和摄像等部门，以及副总导演手下的导演组，都需要你操心。”
本以为廖蓼会喊“任务太重”，结果她只是看着边学道问：“你真要玩这么大？”
边学道说：“有一个人跟我说过，未来有两个产业会赚钱——健康产业和快乐产业。我觉得她说的有道理，所以我想在快乐产业里试试水。”
廖蓼问：“你说的导师，怎么搭配？”
边学道说：“这个暂时不用操心，我会帮你解决。”
廖蓼问：“你怎么解决？”
边学道想了想，觉得最好先给廖蓼一信心，于是说：“我跟沈馥有交情……”
廖蓼深深看了边学道一眼，又问：“怎么选拔学员？”
边学道伸出手指在茶几上画圈说：“广撒网，主动走出去寻找。你手下的副总导演，每人手下要有不少于15人的导演团队，明年3月，导演组分成网络组和线下组两个部分，网络组主要负在一些热门的视频网站、音乐发烧友论坛及网络社区寻找好声音，线下组则负责深入到各个城市的ktv、酒吧、学校，乃至单位工会、社区文艺组织寻找好声音。另外还可以让各地的电视音乐节目制作人和音乐人为导演组推荐学员，被推荐的学员先传一段样给导演组，如果通过了，再让他进行二轮面试。”
看着廖蓼越来越亮的眼睛，边学道说：“身为总制片人兼总导演，你需要有个认识，对节目而言，想要大火，学员实力重于导师的名气，只有学员实力强，节目才有观看性。另外，我们这个节目的受众定位是所有年龄段、各阶层、各地域全覆盖，寻找学员的视野不要限于内地，港澳台，外籍华人，来者不拒。”
“最后一个问题，”廖蓼问：“跟电视台的合作模式。”
边学道说：“制播分离。咱们负责制作、宣传，电视台负责招商冠名和播出平台。”
廖蓼问：“这么贵的节目，而且属于首创，市场难以判断，会有电视台肯买吗？”
边学道说：“可以多联系几家，跟他们签署对赌协议，收视率超2，双方共享广告收益，按比例分成，咱们拿大头；收视率不够标准线，前期的制作费则由咱们承担。”
廖蓼说：“你疯了。”
边学道笑呵呵地说：“廖总，这不叫疯，这叫信心。你别忘了，咱们手里有微博这个宣传工具。”
………………
廖蓼回酒店消化边学道的“创意”去了。
把《好声音》模式跟廖蓼说完，边学道心里轻松不少，就像是把一个劳心费力的烫手热山芋丢给了别人，这个感觉太好了。
综艺节目这一块，边学道嘴上没但心理压力一直很大，他甚至想过，进入2008年，挂帅有道影视传媒，亲自掌舵《好声音》。
就在这个时候，在英国学习传媒的廖蓼从天而降，来帮他分担。
为了让蓼卖力帮他，边学道出巨资入股廖迟的“天生油脂”，从他个人的角度来看，这是一步好棋。
入股“天生油脂”和“兴邦农业”，确实如陆勉所想，有利于拓展有道集团的产业链，为集团未来上市做准备。
而通过入股“天生”，将廖蓼这个才女绑在有道集团这辆战车上，更是划算之极。只要廖蓼将边学道的想法实现七成，赚回投在农业领域的几亿元非常容易。
心情舒畅地回到家，完成当天的运动量，在浴室冲了澡，边学道坐到电脑前。
登陆微博账号，开几个他格外关注的“朋友”挨个看了起来。
第一个看的是“徐某某”，这是徐尚秀的号。
“十一”七天，徐尚秀没回北江，在四山跟着志愿者团队一起募集善款，帮贫困孩子买文具、读物、体育用品和球鞋。
在微博上，徐尚秀发了两张孩子们穿着新球鞋欢乐踢球的照片，图品说明是——感谢制造笑容的
第二个看的是“沐雪波尔多”，这是董雪的号。
可能是因为陪边爸边妈带领的“边家旅游团”太忙了，最近几天董雪都没发微博。
第三个看的是单娆，她的微博账号叫“单喵”。
微博内容是在哭诉假期加班。
第四个看的是沈馥，沈馥的账号是实名账号。
为了帮边学道拉动微博的人气，沈馥也真是拼了，居然发了一张在练舞房的照片，图片说明是——最近一直在练舞，瘦了！
练舞……
边学道知道沈馥是在为骑马舞做准备。
可是她瘦了……
咦，不知道她能不能反手摸肚脐？
如果能的话，发一张到微博上，妥妥的带起一波世界级的“炫腹”风潮！
那样的话，“首创者”沈馥的人气能保持热度，作为反手摸肚脐“发源地”的智为微博也能被各国网民知 。
这就是双赢！
想着想着，边学道的脑子里忽然闪过一个念头——徐尚秀如此热心公益慈善，不如诱导她在微博上发起“免费午餐”。
边学道至今还记得他在四山王月任教的龙门乡学看到的那个粥瓶。
免费午餐！
只要徐尚秀配合他，边学道愿意掏出重金支持“免费午餐计划”。
到那时，徐尚秀收获名望，智为微博收获正能量形象，贫困地区的孩子能吃到免费午餐，政府接棒“免费午餐”实现民间与政府的良性互动，同时还能为失败的民间公益行动提供对照反思的范例。
这才是多赢！
而且是有意义的多赢！
…………
…………
（ps：故事里的边学道应该只有2014年的记忆，反手摸肚脐流行于2015年，为了故事趣味性，加上我本人对反手摸肚脐的怨念，就将这个活动加入到了故事中。这个不属于写作疏漏，特此声明！）
…………
第761章 停不下来的炫腹
忽如一夜春风来，千站万站微博开。
“十一”一过，几大门户网站的微博陆续上线。
各家对微博的战略定位都很“突前”，属于贴身肉搏型产品，所以在宣传上不遗余力，声势很大，超级热闹。
“十一”期间，几家门户的老总全没闲着，亲自出马，将自己的名人朋友拉到自家的微博上开账号，一时间，你方唱罢我登场。
10月13日，百度推出了一个群发微博的功能：用户可以在百度框里群发微博到tx、sh、xl和wy，但人气最旺的智为微博并不在此列。此举宣告了微博之热——又一个互联网大公司进入微博。
圈里圈外都注意到了微博领域的风起云涌。
然而声势归声势，热闹归热闹，大家都明白，短期内，占尽先机的智为微博的霸主地位不可撼动。
而且有智为微博在，“后来者”被逼无奈只能寻求差异化发展。
所谓差异化，字面表述上会说一些“将个性化、社交化和微博的媒体化融合，技术策略、产品策略和渠道合作策略并举寻求突破”之类的场面话，但其实呢，做的都是边边角角的小改动，改的都是诸如字数限制啊、界面啊、功能名称啊什么的。其中一家公司很有水平，将智为微博的“朋友值”改成了“粉丝数”，跟前世xl微博的叫法一样。
事实上，智为微博8月13日上线，到10月13日才满两个月。
两个月时间，整个it圈，包括媒体圈，对微博的认识都很表面化，说肤浅也不为过。
之所以匆匆上马，一是看到了智为微博的潜力，二是不想放任智为科技继续坐大。
说白了，几家门户网站的微博，“阻击”属性更加突出。
“阻击”的目的是分流智为微博的用户。
因为大家都明白，当智为微博成为一个拥有庞大高黏性用户群的强大的开放的用户平台，持续盈利将水到渠成。那时，如果智为想做门户网站或者别的业务，简直是分分钟的事。
所以，几家微博结成了松散的联盟，开出价码挖智为微博的名人，宣称只要能拉来智为微博朋友值排名前100名的任何一个，至少奖励一万元。沈馥这个级别的，“只要能拉过来，价钱随便开”。
微博大火。
很多分析公司也加入了进来。
关于微博的盈利模式，仅天鸣公司在一份关于微博的调研报告中就指出至少有6种，其中包括——关联广告、实时搜索、捆绑销售、交叉销售、同第三方网站分享流量、开放api（应用程序编程接口）等。
很快，被边学道和吴定文赶走的营销公司摸到了几家新开的微博上。
营销公司想立足微博平台赚钱，几家门户网站想快速拿出漂亮的注册用户数据，双方一拍即合。
没多久，吴定文就收到消息，某大型微博平台有4家公司专门给做粉丝，批发卖给该微博平台，粉丝量最后注入到名人微博的账号里，以让名人感觉粉丝增长，增加其在微博上的活跃度。
几家后上线的微博，有些设置，根本就是有意无意地给“僵尸粉丝生产商”肥沃的土壤。
有些营销公司很聪明，为了避免被人发现自己的粉丝是不说一句话的僵尸粉丝，该公司每隔一段时间，会主动杀掉一批僵尸粉丝，然后重新注入一批新的僵尸粉丝，如此循环。
出于种种需要，“僵尸粉丝”生意日益红火。
几大门户都意识到了“僵尸粉丝”对微博的伤害性，一些人也提出了自己的担忧，可是智为微博的注册用户数在那摆着，压力太大，明知道是慢性自杀，他们依旧决定饮鸩止渴。
一切都为了数据！
数据不好看，没法向股东们交代，也没法向广告合作商交代。
到这时几家微博才发现，自己的对手根本不是智为，而是各怀心事的“盟友”。
………………
几家微博左拉一个“大牌巨星”，右拉一个“学界领袖”，热闹得不得了。
吴定文和秦中兰最近一直紧绷着神经，时刻关注对手们的动作，关注智为微博的用户量数据变化，盯紧自家的名人微博，免得被对手拉走。
整个智为科技都很紧张，可是边学道一点都不紧张。
他觉得完全不需要紧张。
因为他一下想到了好几张“王牌”。
从沈馥的练舞房照片，联想到“反手摸肚脐”。
从“反手摸肚脐”，联想到“免费午餐”。
边学道的思路一下被打开了。
人的记忆就是这样，有些“记忆点”需要外界的一点信息来触发。
沈馥的一张照片，一下将边学道的“记忆储存库”炸开了。
想到“反手摸肚脐”后，他没立刻联系沈馥。
因为这种“点子”很安全，只要他不说，能意识到这个动作其网络价值的人寥寥无几。
没立刻联系沈馥，�
