俗人回档-第394章
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孟婧姞离开后，傅采宁起身去卫生间。
几分钟后她回来时，看见一个身穿紫色单肩晚礼服的高挑女人正背对着她，站在桌前跟边学道说话。
走近后，傅采宁听见女人嘴里说着：“那到时边总一定赏光……”
看见傅采宁，边学道微笑着跟女人说：“我朋友回来了。”
高挑女人回头看见傅采宁，笑着说了句“你好”，然后跟边学道说：“那不打扰边总了。”
女人袅娜地走了。
看女人的步姿和身高，傅采宁猜很可能是个模特，或者做过模特。
见傅采宁一直盯着人家看，边学道问：“看什么呢？”
傅采宁问：“认识？”
边学道说：“算不上，一面之缘，我都不记得她叫什么。”
傅采宁接着问：“干什么的？”
边学道说：“听朋友说，以前是个模特，抓住机遇靠上个金主，在一个选美比赛上拿了个奖，然后靠这个奖跻身时尚圈，后来好像自己成立了一个什么时尚品牌，经常出入俱乐部、会所和派对，拓展人脉。”
傅采宁叹了口气说：“还真能折腾。”
边学道说：“算不上吧，一人一个活法，每个人追求的东西不一样。”
傅采宁本想说“每人追求的东西是不一样，但是大多数女人追求的东西你都有”。想想觉得不妥，于是话到嘴边，又咽了回去。
吃顿饭被人打搅了两次，边学道神色如常，傅采宁却总溜号。
女人到底是女人，再聪慧，再特立独行，她的思维关注点跟男人也是不一样的。
傅采宁溜号时想的是——如果自己不是摆明车马不会追求他，边学道还会这样轻松地跟自己一起吃饭吗？/p>；
应该很难！
看边学道对刚才两个女人的态度，虽然他一直很礼貌，虽然没有拒人于千里之外，但骨子里是冷的。
前一个可能因为是朋友妹妹的关系还好一点。后一个，边学道说起时用了“金主”一词，很明显，他知道这个女人是什么路数，不会让她得逞。
沉默一会儿，傅采宁摇晃着酒杯说：“太有钱的男人也挺悲哀的，因为会怀疑每一个靠近的女人都是奔着钱来的，这样的感情世界，哪里还有一丝纯真和幸福可言？”
边学道不知道该怎么接，笑了笑没说话。
可能是因为喝了不少酒，傅采宁双手扶着桌子问：“真的，你跟我说说呗，廖蓼那条件的你都看不上，你到底喜欢什么样的女人？或者说，你想娶一个什么样的？”
边学道看着傅采宁问：“这就喝高了？”
傅采宁摇头说：“没高，就是好奇！你越来越成功，我估计以后像这样单独跟你吃饭的机会越来越少，不趁现在问一问，以后只能憋在心里了。”
边学道沉吟了一下，说：“人生最挂怀的，是那些得不到的和已经失去的。”
傅采宁听了，眼里全是疑惑。
已经失去的……
那就是单娆喽！可是又不太像。
得不到的……
还有他追不到的女人吗？
想了几秒，傅采宁问：“你主动追求过女人吗？”
边学道点头：“追过。”
傅采宁问：“追到了吗？”
边学道先摇头，又点头：“保密！”
傅采宁：“……”
脑海里闪过徐尚秀的样子，边学道情不自禁地笑了一下，开口说：“我认识一个女人，她温润、善良、体贴；她欣赏长久、不张扬的恋爱；她喜欢稳定、安静的生活；有时候我不说话，她都能猜到我心里在想什么；有时候我怒气冲冠，她一个眼神就能让我重归冷静……”
边学道说的很深情，可是傅采宁一句话就破坏了氛围：“你说的该不会是你妈吧？”
边学道无语了好几秒钟，憋了半天劲儿才说：“我必须告诉老傅，让他好好管教你。”
“凭什么？”
………………
翌日。
趁着管理层都在燕京，边学道领着大家又开了一个会。
这次会议的主题是讨论集团部门调整。
会上，边学道明确说了自己的意思——按照领域划分，在集团内部分出几个垂直的大部门。
比如说，有道影视传媒公司、今朝娱乐传媒有限公司、智为视频、东星卫视等，所有在文化传媒、影视综艺领域的子公司和部门，都归集团的“文化影视事业部”管辖领导。
再比如，智为科技、爱游游戏、idc数据中心、微博和未来的微信等，所有it领域的子公司和部门，都归集团的“网络互联事业部”管辖领导。
以此类推……
开会商量了两天，会议最终决定——有道集团内部重新划分，分为文化影视事业部、网络互联事业部、战略发展事业部、综合事业部、财务部、董事长办公室和监察部。
有道集团三个副总裁，各领两个部门在手。
集团执行董事兼执行副总裁武思捷，掌管战略发展事业部（投资）和文化影视事业部。
集团常务副总裁沈雅安，掌管网络互联事业部（it）和综合事业部（体育地产宾馆等）。
集团常务副总裁丁克栋，掌管财务部和董事长办公室。
而老总边学道，手下直管部门只有一个——监察部。
三个副总裁管的比较宏观，各个大部里，都配有一正一副两名主管，这两名主管的内部职务级别高于各子公司的老总。
文化影视事业部，总经理是廖蓼，副总经理是于今。
网络互联事业部，总经理是王一男，副总经理是吴定文。
战略发展事业部，总经理是洪诚夫，副总经理是傅采宁。
财务部，正职是唐琢，副职是熊兰。
综合事业部，总经理是吕继琛，副总经理是吴天。本来边学道想让吴天当总经理，但吴天坚决拒绝，只能硬塞给他一个副总经理。可即便这样，吴天还是以要全力带领有道足球俱乐部征战中甲联赛为由，只是挂个副总经理的职务，具体工作，让唐根水代理。
跟吴天一样坚辞职务的还有刘毅松和傅立行。
刘毅松的理由很简单也很直接，他说自己能力有限而且腿脚不好，担任要职，有损企业形象，只愿在幕后做一些力所能及的工作。
傅立行也是一样。他坚辞职务的原因是因为女儿傅采宁已经“身居要职”，为了避嫌，他坚决不在集团担任正式职务。
接下来……
董事长办公室，正职是杨恩乔，副职是王德亮。
监察部比较特殊，只有一个正职，部长是李裕。
三个副总裁和六个部门正职，是有道“危机管理小组”成员。
“危机管理小组”平时负责各部门危机管理知识普及和应对演练，一旦有突发事故，这九人必须第一时间介入处理。
这次调整，对有道集团内部各部门进行了一次彻底的梳理。
每个项目、每样工作都有具体的负责人，避免有事没人管，也避免事情一堆人去管。
同时，这次调整，彻底确立了有道监察部的地位。
边学道从什么都管，到只管监察部，只此一条，就让监察部成了“最特别”的一个部门。
会议结束后，边学道把李裕叫进办公室。
让秘书送进来两杯咖啡，他和李裕一人一杯，两人并肩站在对着马路的窗前。
闻了两下咖啡，边学道说：“曾国藩有一则故事，说他有天在军中和一个人聊天，那人说，胡润芝办事精明，人不能欺；左季高执法如山，人不敢欺；公虚怀若谷，爱才如命，而又待人以诚，感人以德，非二公可同日语，令人不忍欺。”
李裕看着窗外说：“胡林翼……左宗棠……曾国藩！”
边学道点点头：“曾国藩让人不忍欺的境界太高，不适合咱们这样的凡夫俗子，可以扔一边。胡林翼的精明同样不可复制，也可以扔一边。只有左宗棠的执法如山是可以复制的。所以，我希望你做的，就是这四个字——执法如山！”
………………
微博部门搬到燕京了。
在燕京新招的员工，加上从松江过来的大部分老员工，分公司在凯晨世贸中心一共三层办公区，仅微博一个部门就占了一层半。
地方还是不太够用，可是暂时也没什么好办法。
燕京不是松江，想买地盖楼不是简单的事。
武思捷的建议是，经济危机还在蔓延，肯定有企业受冲击，支撑不下去，卖物业筹钱。如果碰到合适的写字楼出售，可以买下来给燕京分公司。
接下来一周多时间，边学道留在燕京，掌舵微博。
在他的安排下，微博于3月30日推出新栏目——“warm…story”（暖新闻）。
这个栏目的定位很清晰，精简提炼发生在国内外的“温暖新闻”，将300字左右的“warm…story”挂在微博首页最显著的位置，同时大范围推送。
与“warm…story”（暖新闻）同步推出的，还有“good…news”（好的消息）栏目。
两个新栏目的推广语是同一句——与温暖同行！
3月31日晚。
有道集团燕京分公司开业庆典暨答谢酒会在新京大酒店隆重举行。
所有受邀嘉宾尽皆出席，各界名流济济一堂。
酒会当晚，有道集团董事长边学与到场嘉宾谈笑风生，风光无限。
酒会上，已经拆分出来的微博公司负责人吴定文面对记者采访时说：“推出‘warm…story’和‘good…news’两个栏目的初衷是给微博添加一抹暖色调。虽然杀人、强奸、绯闻这样的信息很吸引眼球，但公共平台不能只盯着社会的阴暗面，也要看到社会上积极向上的一面。生活在这个世界的普通人，他们表现出的高贵人性与爱，值得去关注，值得去鼓励。”
很快，对智为微博的两个新栏目，社会各界好评如潮！
第833章 上市前奏
有道集团燕京分公司开业了。
智为微博从智为科技里拆分出来，搬到燕京了。
拆分出来成立新公司，肯定是为上市铺路。
明眼人都看得出来，风风光光的酒会背后隐藏一个信息——智为微博快要上市了。
这是个机会！
智为微博是全资子公司，如果智为科技和有道集团未来也想上市，边学道必须为智为微博引入外部股东。
这个时候入股微博，绝对是最佳时机。
因为……
到2008年4月，在另外几家微博还在为1亿、5000万、甚至3000万用户量“奋斗”时，智为微博的用户总数已经突破2亿。
2亿！！！
绝对的一骑绝尘！
无可辩驳的行业老大！
此外，除了总用户量，智为微博另外几项数据也非常亮眼。
第一组数据来自于美国《华尔街日报》印刷版。
《华尔街日报》援引市场研究公司redtech…advisors的数据称，2008年第一季度，智为微博占据中国微博用户总量的84％，以及中国微博活动总量的91％。
第二个数据是用户增长率。
智为微博的用户增长率一直十分稳定，遥遥领先另外几家竞争者。
第三个数据是真实用户数据。智为微博的真实用户比例非常理想。
第四个数据是信息质量。所有微博中，智为微博的信息质量是最高的。有学者统计，四分之三的国内媒体已经在智为微博上开了账号，用于搜集最新最热的热点，用于了解突发事件。
第五个数据是第三方平台合作伙伴数量。
智为微博是第一个开放第三方平台的微博，也是第三方合作软件最多的微博。在平台开放程度上，智为微博是开放度最高的，也是眼光最长远的。
第六个数据是收入水平。
虽然财务上依旧在亏损，但智为微博的收益率是相对最理想的。2008年3月，智为微博先后获得了可口可乐、kfc、必胜客、宝马等几家跨国大公司的广告合同。消息一出，不仅智为上下欢欣鼓舞，整个行业都跟着收获了极大信心。
另外，尤其让人“钦佩”和“心安”的是智为微博掌舵人边学道“清醒的生存意识”。
无论是去年的《微温暖——寻找身边笑脸》活动，还是刚刚推出的两个栏目“暖新闻”（warm…story）和“好消息”（good…news），其用意非常明显。
必须承认，这两招非常实用，而且非常讨喜。
有这样一个聪明、灵活而且务实的掌舵人，有眼下的用户基础，智为微博的前景不可能不好。
好了……
完美的发展轨迹，耀眼的掌舵人，让人期待的市场前景，一切的一切都说明了一件事——智为微博很优质！非常优质！
智为微博的“优质”，不仅国内知道，国外也知道，不少国际投资者都对拥有2亿用户的智为微博上市颇为期待。
国外早就有专业机构研究过智为微博。
美国智冶基金创始人埃里克…杰克逊博士在the…street网站撰文，他表示，智为微博的影响力还没有真正体现出来，未来几年，大家会看到一个超级强大的“信息和舆论平台”。
不仅埃里克…杰克逊博士，所有分析者一致认为，智为微博一旦上市，必会受到资本市场追捧，拥有智为微博原始股份的人，都会一夜暴富。
归根结底一句话——谁能在智为微博上市之前成功入股，谁就能跟边学道一起发财。
然而难度也是有的。
智为微博不缺资金，而且智为微博是一家成功的企业，非常成功的企业。
这个时候入股，没有一点投资风险，完全就是捡钱去了。
这样一来，主动权就完全掌握在边学道手里。
做个比喻的话……
边学道种了一片桃园。
种桃子的一共没几家，别家的桃子又小又酸，而边学道这片桃园结的桃子个头大而且甜，桃园外面有很多等着吃又大又甜桃子的人。这个时候入股智为微博，等于是批发价收购边学道桃园里的桃子，只要把桃子运出桃园，按照零售价随便一转手，就能赚到很多利润。
问题是，这种情况下，边学道不会轻易允许别人“摘桃”。
想要摘桃，想要入股智为微博，只有一条途径——高估值。
没错，高估值！
………………
外界纷纷扰扰，各种消息甚嚣尘上，有道集团内部一片风平浪静。
很快，有了一点小波澜。
4月1日，愚人节。
愚人节这天，有人跳出来在网上发帖，指责边学道“说一套做一套”。
帖子内容是——“有道集团的边学道刚在电视上大言不惭汉语如何如何，随后就在自家的微博上使用汉英双语栏目名。”
一帮人上蹿下跳免费帮智为微博当了两天新栏目宣传推广员，感觉火候差不多了，吴定文找到媒体，说了几点：
“第一，截止2008年3月底，已经有美国、英国、德国、法国、丹麦、荷兰、瑞典、加拿大、韩国、日本等30几个国家的驻华大使馆在智为微博上开了官方微博。可以说，智为微博不仅是国人互动的平台，同时也是一个面向世界的窗口。”
“第二，‘暖新闻’（warm…story）和‘好消息’（good…news）两个栏目从一开始的设计定位就是涵盖国内外的，我们的双语栏目设置代表一种视野，它不应被狭隘的思维束缚住。”
“第三，一个企业想成为国际化企业，视野不能局限于一个国家，思维同样不能局限于一种语言，无论智为还是有道，我们尊重并热爱母语，但绝不排斥使用外语，因为我们是一个有国际化雄心的团队。”
利用“灭火”的机会，智为微博吹嘘了一把自己的各国使馆用户。不止如此，还提出了国际化路径，让人觉得智为特别有雄心。
好了，报道一出，都消停了。
愚人节蹦出来的一帮人意识到，这次被人“利用”，当了一次免费宣传推广员。
别人是假愚人，他们是真傻子。
可是憋屈窝火也没办法，难不成赤膊上阵咬边学道？
他们还真没那个狗胆。
………………
另一方面，无论外界如何盛传，有道方面不为所动。
在“僵持”了几天后�
