不同的生存-第18章

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　　　　可又想：〃违命侯。〃究竟是个什么封号呢？他细心一揣『摸』，个中含有讥讽与侮辱之意。他的心顿感难受，但总算没死，也就认了。

　　　　太监读完圣旨，又说：〃圣上不杀你。并赐园林宅第一座，你还不快接旨谢恩！〃李煜这才如梦初醒，连忙三拜九叩谢太祖龙恩，侍立楼下。

　　　　宋太祖驾崩，御弟宋太宗即位后，小周后常常被召进宋官，说是侍候皇上燕乐，一去就是很多天才能放出来。至于她进宫到底做些什么？作为她的丈夫李后主一直不敢想象。只是她每次从宫里回来就把门关得紧紧的，一个人躲在屋里悲悲切切的抽泣。有一回，李煜实在憋不住了，破门而人，俯身安慰。谁知，小周后霍地起身，满脸是泪，可怜无助地嚎陶大哭。那宋太宗乃纠纠武夫，温柔不足，粗暴有余，只知对她发泄摧残，哪如她与李煜夫妻绵绵的情义。

　　　　李煜无可奈何。他何甘愿当乌龟？如今国破家亡，做了宋朝天子的阶下囚，除了把哀愁、痛苦、眼泪往肚里咽，还能说什么？

　　　　在一个乌云蔽日，绵绵细雨的天气里。囚禁李煜的宅第，传出什妾们为他祝寿的如泣如诉的歌声。这是李煜最近蘸着血和泪铸成的一阕《虞美人》：

　　　　春花秋月何时了，往事知多少？

　　　　小楼昨夜又东风，故国不堪回首月明中。

　　　　雕栏玉砌应砌在，只是朱颜改。

　　　　问君能有几多愁，恰似一江春水向东流。

　　　　正当小周后和黄保仪频频举杯为李煜祝酒时，宋太宗的赐酒到了。可怜的李煌喝了两杯后就中毒死了。

　　　　原来，囚禁李煜的小院，昼夜都有宋太宗设下的耳目出没。李煜侍妾们的歌声一传出，就被耳目记下歌词奏报朝廷。歪打正着，宋太宗为把小周后接进宫，一直要谋害李煜，正愁没理由。有了这个借口，当即派人鸩杀了李煜。李煌死时只有42岁。

　　　　李煜个『性』优柔懦弱，没能逃脱亡国的命运，落个国破。身死的结局。

　　　　二、爱情命运：关键时刻不能犹豫

　　　　犹豫型『性』格的人可能因依赖他人和迁就他人的『性』格特点而获得爱情机遇。一方面，有许多人乐于有人依赖；另一方面，所有人都不是十全十美，都有某一方面盼望异『性』能够迁就，例如身高、学历、长相等，而犹豫型『性』格的依赖和迁就他人的特点恰好打开了一个广阔的择偶领域。不过，犹豫型『性』格的人应该克服优柔寡断的消极特点，免得把最佳择偶机遇放走。

　　　　三、婚姻家庭：自主

　　　　决断，承担责任犹豫型『性』格的人婚后的生活仍喜欢依赖配偶安排，如果配偶是个善解人意。照顾周到、体贴人微的人，生活会美满幸福，其乐融融。但犹豫型『性』格的人也应学会自主决断，主动承担一些家庭责任。夫妻双方互相照顾。互有需要，家庭才会稳固。

　　　　四、事业命运：适宜

　　　　做非决策类事务『性』工作犹豫型『性』格的人可以通过依赖集体，获得事业成功的机遇。在集体中承担非决策类事务『性』工作，只要做得好，成为集体中不可缺少的一员，仍然会有成就感，仍然是有意义的。

　　　　五、致命缺陷：犹豫不决、优柔寡断

　　　　此种『性』格的人有以下几个方面的缺点：

　　　　1优柔寡断

　　　　犹豫型『性』格的第一个消极特点是遇事优柔寡断，犹豫不决。比如石下岗了，朋友劝他到工商去办个执照，做个小买卖。开始，他挺高兴，答应了。又一想，办了照就得纳税，好不容易赚几个钱都交税了，还不如不办照，到商场租个摊位；可又一想，摊位费每月也得千八百元，一共能赚多少钱啊，交那么多摊位费，若赚的钱不够交摊位费岂不亏了，还不如街头摆地摊。可听人说，街头摆地摊就怕遇上工商、税务、市容突击大检查，有时那真是望风而逃，想起那情景够让人害怕的，还是再想想吧……就这么着，已经想了一年了，还没出手呢，连老婆带孩子三口人天天吃老爹老妈的，据说每当他端起饭碗就抬不起头，可是一直还不能决定干点什么赚钱的事呢。

　　　　这种思维方式是犹豫型『性』格的典型思维模式，几乎千篇一律，即使不同人对待不同事，也是这么个思维方式，情形大同小异。

　　　　2人云亦云

　　　　犹豫型『性』格的人面对别人的意见，缺乏辨别能力和表明立场的勇气。他总是人云亦云，听人这么说也有道理，听人那么说也有道理。如果作为领导，他显得软弱无力，不能驾驭局面。我在研究犹豫型『性』格倾向时，涉及这样一个案例：

　　　　某广告公司在与主办单位签订年度承包合同时，内部发生了分歧。一种意见主张把利润指标分解到人，理由是便于完成总的承包额，分散管理比较方便；第二种意见认为分得太散不利于发挥整体优势，主张灵活机动，个别人愿意单干就分给他相应的指标允其单干，其他人可分成几组；第三种意见认为公司是个整体，不同意任何形式的各立门户。而公司经理恰恰是个犹豫型『性』格的人，他对这三种意见都没有明确表示支持或反对，给人以默许迁就的印象。结果，主张独立的事实上单干了，但年底并没向公司上交任何他原来答应上交的利润额，等于自己白赚；主张分组的事实上也几个人搭成了班子运作，年底也没向公司上交利润；主张维持公司整体运作的，因得不到经理的有力支持而成为空话。就这么着，一年下来，公司里有的个人赚，有的小组赚，整体名存实亡，宣告垮台。

　　　　这个案例中的经理是典型的优柔寡断的人，他事事迁就，被别人牵着鼻子走，公司垮台也是必然的。而这位经理受到这个挫折后竟一蹶不振。长吁短叹，不知自己错在哪里。犹豫型『性』格的人往往心理承受能力很差，稍一受挫便元气大伤，很难在自己摔倒的地方重新爬起来。

　　　　忠告

　　　　犹豫型『性』格的人不要因为有人批评你优柔寡断而故作果断状，那样你可能大上其当。对自己的这个弱点也不必自惭形秽，不如索『性』凡事都不匆忙决定，而是经过周密思考审慎决定。也可以请知心朋友当参谋。久而久之，人们或许认为这是审慎的风格。

　　　　六、诠释：犹豫型『性』格剖析

　　　　成功是最好的掩饰罪恶的方式，但是不幸又是最好的掩饰美德的方式。

　　　　新创寓言：一个被人推到井里的受害者在井底呼救，你忙跑到井边抛下一根绳子，告诉那被害的人你来搭救他。那人抓住绳子，你用力往上拉。快救上来时，过来一个人对你说：〃你怎么能救他？他曾经背地里骂你。〃你信以为真，一怒之下松了绳子，将那人再一次坠入井底。那人终不得救而亡。

　　　　你或许会说你是救人的人，可人们定会认为你是杀人犯。

　　　　这虽然是新创的寓言，但生活中这种事很多，所以古话说：〃救人要救到底。〃下面是一个关于救人半途而废、终至害人、而自己受害的故事。

　　　　新分配到单位的大学生e因不满他的领导分奖金的自私而与之发生激烈冲突，最后这个部门领导坚决不要这个大

　　　　学生，单位领导同意了部门的要求。e为了换新部门后能够不再与领导发生冲突，就去找平日对他较好的一个部门的领导f，因为他与f很熟，所以f就收留下e。

　　　　这e个『性』较强，到这个部门不久就与一个人结下了私怨，这人就决心再把e挤走。于是他时不时告诉f说e讲了他的坏话，开始f不太介意，久而久之心里也有些不高兴，心想：我搭救他，他反倒背后讲我坏话，那何苦救他呢？当断不断反受其『乱』，还不如乘着矛盾还不太深时请他另谋出路。几番向领导争取后e被调出第二个部门。从这个部门调出后，再也没人敢收留他，如果f当初不收留他反倒好些，因为他与领导的矛盾旁观者各打五十大板，不完全怪罪e。而从f的部门走后，他成了过街老鼠，所有部门都觉得这肯定是个难侍候的主。没办法，单位把他挂了起来，成了内部待业。一年下来他少长了一级工资，最惨的是他的妻子听说他成了一个没人肯收容的人，加上原来对他就有些不满，趁机提出离婚，e很快就成了孤家寡人。

　　　　f由于偏听偏信轰走了e，那位经常向f汇报e问题的人逐渐对f不满，又如法炮制，开始挑拨上级领导对f的不满，不久挑拨离间成功，领导当面许愿将免掉f的职务。这人窃喜，对f开始不放在眼里，每日约上午11点才来上班，f要求按时上班，那人毫不客气地说：〃我不让你当这个头你就当不成！〃f知道轰走e自食其果，不久f果然被免职，反倒e比较仗义，没有落井下石，也没讥笑挖苦。

　　　　几个月后，f找到e道歉，说当初不该救人不救到底。e告诉他，老婆与他离了婚，工资少长一级。不过他对f还道感激，让f无地自容，唏嘘不已。

　　　　救人不救到底是一些人『性』格不健全的表现，他内心中与被救者不能平等相待，他觉得对被救者他有权随意处治。他没想到，他这样还不如不救，因为救人不救到底等于扼杀被救者。f再次扼杀了e的希望，自己的希望也被扼杀了。

　　　　故事中：f是犹豫型『性』格，特点是人云亦云、优柔寡断，表现为事事迁就、依赖别人。有意思的是，他明明被人牵着鼻子走，却声称〃当断不断，反受其『乱』〃，故作果敢的样子。所以，一个人的『性』格不是听他自称如何如何，而是看他的行为方式。f的行为方式是事事迁就，好面子。当e找他帮忙时，他迁就了，铸成了大错。既已招来，对手下的人想挤走e的行为又迁就，帮助他们挤走了e。他事事依赖下属，其结果是下属最终想推翻他取而代之。

　　　　e是情绪型『性』格，其行为方式是不能控制自己的欲求，心情易变。刚走上社会就争奖金，换了个部门仍无法控制自己的欲求，其失败是他的『性』格决定的。妻子与他离婚也是他的『性』格使然。他要改变命运不是告靠怨天尤人，首先得从改变『性』格做起。

　　　　

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